米晓彬的原创网络空间

　　　每天都使用百度，但我对百度logo上，“du”上的脚印有几分困惑，我不知道这是一只什么动物的脚印。

　　　11月17日，百度搬入新家“百度的框大厦”。在网上曝光的百度大厦照片里，有几张提到特别提到这个脚印，他们称之为“熊掌”。

　百度的新家框大厦内部，有多处设计 暗合百度熊掌，在三楼的五个会议室一大四小分布，一楼大厅的顶邓设计也让人们联想到百度Logo上的熊掌。

　　11月25日，在搬入新家后仅8天，百度在“熊掌会议室”，也就是三楼最大的会议室发布了两款产品，掌上百度和百度输入法。掌上百度很像是只能浏览百度内容的浏览器，又像是手机上的百度工具条，其中集合了百度移动搜索，还整合了贴吧、知道。而且用户只需登陆一次，以后就不必重复登陆，在速度方面百度采用了压缩技术，据说可以节省一半流量并提高一倍速度。

　　另一产品百度手机输入法让人感觉不可思议，一是百度从手机输入法做起，避开PC，迂回进入输入法市场；另外，百度收购点讯，切入输入法市场在几个月内搞定很让业内人有些意外。百度手机输入法支持全拼、简拼、笔划、双拼、模糊音等多种输入方式，拥有点划结合技术，还能通过触摸屏设备单手输入。百度产品负责人甚至不无自豪地表示，“百度输入法不输与任何一个对手”

　　在手机移动终端上，国内几家大的互联网企业早就闻风而动，2008年10月，搜狗输入法进军手机终端，09年3月，腾讯低调收购了手机输入法A4，谷歌也发布了移动战略，在手机地图，语音搜索方面小有突破；而在浏览器层面，QQ手机浏览器、UCWEB和3G浏览器已成鼎足之势。

　　无论是手机输入法还是手机浏览器，中国的移动客户端市场已经是风云骤起，变幻莫测。百度在搬入新家后的第一件事儿，就是在百度的熊掌会议室里发布两款移动终端，无疑给这个市场增加了新的变数。而最新数据现显示，在“用户最常使用的各WAP搜索站点的比例”调查中，百度占到了46.6%，百度移动战略的确水到渠成。

　　如果说百度Logo上脚印是熊掌，那么在“熊掌会议室”发布的“掌”上产品，无疑是百度这只“熊”迈出的重要一步，“百度熊”的掌上战略已经初见雏形。而在这片市场里，也不乏同行的脚印，如腾讯的“鹅掌”和搜狗的“爪印”。和对手相比，“百度熊掌”同时发布两款产品，也让人们感觉是百度的确是来势汹汹。在未来的掌上终端市场，这些互联网企业到底谁会力拔头筹呢？咱们还是试目以待吧！

    最近先后买了两台手机。一个是给自己换了5800，另外一台给老婆换了5530。两台都是诺基亚新出的触屏手机，没钱买苹果和N97，就只能先拿诺基亚解解渴。

   看中5800和5530，除了和N97一样都是触屏机，还有一点是冲着宽屏去了，这两款屏幕都不小，前者是3.2寸，后者是2.9寸。不过，当我把5800和苹果iPhone以及魅族的M8放到一起对比，才发现宽屏后面还真有点猫腻：

   拿着到手的5800和朋友的iPhone一比就觉得有点不对劲，屏幕差了0.3寸，怎么感觉面积差了好大一块呢？琢磨来琢磨去，原来是16：9宽屏的缘故。苹果的屏幕3.5寸，但宽高比是3：2。同样的对角线，宽高比不同那差距可差大发了呢！

    这是笔者总结相同对角线，屏幕面积的比较图，即便是同样的对角线，苹果3：2的屏幕面积要比诺基亚16：9的面积差距大7%左右

   看样子诺基亚在屏幕的用料上打了折扣，不过笔者同时发现，诺基亚640*360的显示面积，远远超过了苹果iPhone，不妨看看不同终端显示屏的细腻程度（细腻度=1/点距）

5800的点距仅有0.1毫米左右，仅是苹果iPHone的2/3，这也就难怪它上面轻松显示640*360的图片了。

从上面的比较也可以看出，在屏幕表现指数上，5800细腻，而苹果大屏幕，各自有不同的表现。

操作系统是张没人敢揭的皇榜

　　中国软件业，尤其面向个人用户的应用软件，网络软件(包括网络游戏)在过去10年来，都取得了高速发展，腾讯、盛大、金山以及多家杀毒软件都取得不错的成绩;但另一方面，在操作系统等基础软件上，中国却仍止步不前，目前微软的Windows系统(包括到盗版Windows)仍牢牢地统治着中国个人用户的电脑。

　　中国政府非常重视操作系统的研发，毕竟这是这是整个软件业，乃至IT业的一个基础，更涉及到国家安全，网络安全等重要领域。每年国家都要拿出大笔资金去搞研发，据说，操作系统已经被列入863计划。操作系统相当重要，软件圈有人甚至比喻成“揭皇榜”，足见国家重视程度。但至今，操作系统的皇榜似乎没人敢揭，那么未来谁最有可能是揭榜者呢?

　　笔者认为，操作系统这张皇榜分量实在太重，国内如果不是拥有雄厚研发实力去的企业，绝对想都不敢想，那么，到底哪些企业未来有实力和胆量去揭下操作系统这块皇榜呢?

　　第一名 中移动　

　　中移动从实力上有条件做操作系统，中移动有5亿多的注册用户，据说这还是一个特别保守的数字。中移动的收入仅三季度就达到了千亿规模，年收入在四千亿以上。

　　政府担心中移动一支独大，在分配3G牌照的时候，也把铁通和TD扔给了中移动，从某种程度上，平衡了三家运营商。联通牵手iPhone似乎强了先机，中移动则联手谷歌和众多手机和PC厂商推Ophone，也是来势汹汹;在互联网领域，中移动的飞信业务，已经超过了MSN，进入了前三名的即时通讯工具。

　　其实，如果真想通过某个业务平衡中移动，降大任给中移动，国家真不妨把操作系统的担子交给中移动来挑。一则，中移动要钱有钱，要资源有资源，完全有能力去做;二则，当手机网和互联网融合时，操作系统从某种程度上成为中移动的软肋，中移动也有责任去做。

　　第二名 腾讯　

　　腾讯不像中移动那么有钱，但每年约百亿人民币收入，最近已经达到3000亿的市值，让它跻身全球三大互联网公司之列。腾讯做操作系统不仅是有实力去做，更重要的是，这也是腾讯未来发展的必选的战略之一，他们在某些方面的条件甚至远远超过了中移动。

一个是腾讯自身的应用软件体系非常齐全。这几年，腾讯在应用软件客户端方面开疆扩土收获颇丰，涉及业务囊括了大部分应用软件领域。QQ、TM已经占领即时通讯领域的绝对市场，QQ影音、QQ音乐、QQ旋风、QQ输入法、QQlive、QQ医生、TT浏览器、邮件客户端foxmail。如果腾讯推出了自己的操作系统，即便不安装其他软件，仅仅依靠QQ系的软件，就足以满足普通上网用户的基本需求。

第二是腾讯很多产品在linux等开源系统、手机系统上有很强的兼容性。例如QQ就推出了linux和苹果以及面向各种手机系统的版本。当QQ系的应用软件全部兼容Linux的时候，完全可以学习谷歌，将Linux改造成QQ的操作系统。QQ和linux的Logo都是小企鹅，ogo也非常相似，容易进行品牌延展。

第三 腾讯参照微软建立了高效的研发体系。腾讯在深圳建立的研究院，以及为腾讯出品了多个产品如QQ影音、QQ输入法等，市场反应都还不错。腾讯公司的多名高管也来自微软，譬如原微软MSN高级项目经理熊明华。我记得祝志军在博客里对腾讯的研发能力非常感慨：腾讯研究院下面的桌面产品部五六十人作出的四款产品，在互联网里有四家公司上千人在做。

　　第三名 百度　

　　全球最大的搜索引擎，谷歌已经联手中移动在做手机操作系统。照此推理，华语最大的搜索引擎百度进军操作系统，应该也是一件比较靠谱的事儿。百度在产品上的优势并没有腾讯那么明显，强项是搜索技术，中文分词已经走在世界前列。而最近李彦宏提出的开放的框计算，

我们不妨把它看成是百度操作系统的雏形。

　　和腾讯的封闭的产品体系不同，百度的框计算更多特色是开放性。用户把需求提在搜索框里，百度通过分析获得用户的需求，再把这些需求和框计算平台的各种应用进行匹配。框计算成了一个最简单的用户和应用解决的匹配平台。在互联网上表现为框计算，本质是一个网络版的操作系统。

　　聚合应用、搜索应用、匹配应用，如果百度将框计算完美实现，其实也在完成一个互联网的操作系统。

　　第四名 阿里巴巴　

　　阿里巴巴最早期的投资人是日本的软银。孙正义这个曾投资过雅虎的日本投资公司，一度成为微软的宿敌。而软投资的阿里巴巴尽管从事的是电子商务，旗下却有一个软件平台——阿里软件。

　　阿里软件的思路并不复杂，他们为所有的中小软件作者提供了一个开放平台，软件作者可以把产品上传到平台上，设定价格。最终这个软件会集成在阿里旺旺的软件百宝箱里。阿里软件做了两件事儿：一是提供了支付手段，第二是让阿里巴巴淘宝以及旺旺成为推广平台。

　　不过，现在阿里软件已经暂停第三方应用的接入，官方页面提示要到2009年底才能恢复。因为9月10日，阿里云计算团队以独立身份出现，“阿里云”子公司正式成立。阿里云计算的班底正是原阿里软件和B2B以及淘宝的底层技术团队组成。

　　无论是阿里软件还是阿里云计算，都显示阿里集团在软件制作者方面的资源和人脉，人这些恰恰是制作一款操作系统避不开少的条件。

　　以上是国内的四家有可能涉足操作系统的企业，而在全球，除了微软，未来有两家企业极有可能进军PC操作系统：

1 谷歌操作系统 ChromeOS的截图已经乃至视频在网上已经是随处可见，谷歌系统一年内发布，这已经没有什么悬念。　　

　　谷歌能在操作系统上有所建树，得益于两点：一个是他们也有类似腾讯的丰富产品线——从Google talk、gmail、picasa、谷歌地球;第二个，谷歌在移动领域发展迅速，尤其是移动操作系统不但迅速建立新的标准，而且能和中移动联手，并得到大多数手机和PC厂商的支持，不能不说是一个奇迹。

2 诺基亚 诺基亚有着自己的手机操作系统——塞班，这套系统已经运行于绝大多数的诺基亚的智能手机上，但诺基亚并不满足，最新型号的N900运行了他们自己研发的Maemo平台，这款手机的屏幕分辨率高达800×480像素，超过十年前的电脑屏幕分辨率。而诺基亚的上网本也在十月份上市。　

　　诺基亚在智能手机市场方面，遭遇了苹果的冲击，丧失了先机，在上网本、高端智能机方面是否会发起新一轮反击，我们不得而知，有一点是明确的，如果有自己的操作系统，或者延续手机操作系统的成功，那样胜算会更大。

　　总结：

　　以上六家企业只是可能进入PC操作系统的候补队员，而事实上，已经很多公司开发出性能不错的产品：

　　苹果的雪豹一直在和Windows暗暗较劲，这个被人们看成是高端品牌的系统升级费用，竟远远低于微软的windows7 ;linux阵营也有不错的产品问世，Ubuntu 9.10(Karmic Koala)已经于2009年10月29日发布，它也是Ubuntu系统的第十个发行版，该版本有着和Window7一样绚丽的界面，但却完全免费。

　　中国3G市场的竞争日益白热化，联通和iphone的联合，以及中移动和谷歌的联合，中国电信也在寻求诸如黑莓和电子书产品的合作。但无论是哪个电信运营商，如果想牢牢控制住终端，用户，乃至属于自己的那部分市场，都必须控制一个链条的一环。软件商店、应用商店、OVI，我们可以把他们当成一个开放平台，也可以说，这也是某种形式的操作系统。

　　云计算的重要特点是把应用放在服务器上，通过散步的网络计算能力形成的“云”来计算。如果云计算是个开放的平台，那么未来的操作系统将会越来越简单，甚至不太需要考虑和本机硬件的兼容性，甚至不用考虑驱动问题;这样的系统无疑变得越来越瘦身，也越来越简单，相信有了云计算，会有更多企业涉足操作系统。

　　真真假假的平板电脑

　　苹果要做平板电脑的谣言流传已久，无论是iTablet的名字，还是一些细节，苹果的粉丝们都在津津乐道地讨论着：苹果平板电脑将采用10英寸屏幕，背部为黑色，是像一款大尺寸的iPod，带有摄像头，弥补了MacBook和iPhone之间的产品空白。

　　也许是苹果要做平板电脑的传言，让不少电脑厂商的平板电脑方方案早早地现身。譬如11月2日，富士通在北京新品赏析会推出的LifeBook T4310/T4410，让人们提前领略到平板电脑的设计理念。

　　这款不足两公斤的平板电脑上的12.1英寸屏可以进行180度双向旋转，可以让笔记本成为平板电脑;另外，用户可以用手写笔和手指对内置的Windows7进行操作，使用起来相当便捷。

　　传统笔记本误区和平板电脑展望

　　苹果的iTablet还没有现身，富士通的平板电脑已经匆匆而上，那么，未来的平板电脑真如富士通LifeBook么，笔者认为，富士通的这款产品，尽管可以以平板的形式存在，却根本算不上是人们期待中的苹果概念的平板电脑，我们不应该用十年前的产品固化平板电脑概念，而应该重新定义平板电脑。

　　人们经常使用的功能较全的IT产品有两个较大的门类，即固定场所使用的PC和随身使用的便携产品，如MP3、MP4和手机。笔记本虽然可以便携，但并不是适合在携带时使用：

　　1携带不方便 15寸显示屏大约相当于一张16K纸的大小，但重量一般在两公斤以上，带笔记本要比同样体积的书籍沉很多;平板电脑应该是半张16K纸大小，与一本书重量相当，而像传统硬盘、光驱、键盘等配件应该统统去掉。

　　2 使用不方便，必须有支架——当用户两只手都放在键盘上，笔记本必须放在桌子上，从严格意义上讲，笔记本只是一个可以移动的产品，而非移动中使用的产品;平板电脑移动中使用，就应该放弃键盘，而采用全触屏和手写笔的交互方式。

　　3 电池不耐用 大部分笔记本仅能维持3-4个小时，难以支撑日常8小时工作时需求;

　　4 易损坏：和手机、MP3相比，笔记本一旦摔碰，就容易发生故障;平板电脑应该像电子书一样有个皮革的外套。

　　仔细思考下其实传统的笔记本设计有很多误区，譬如：

　　1 为什么屏幕必须在10寸以上?事实上，10寸以下的产品的便携性会大大提高。

　　2 笔记本为什么都是折叠的?在触摸屏技术日益成熟的时候，无需翻盖的平板电脑无疑更符合人们需要

　　3 键盘、硬盘为什么不能从笔记本上拆下来?键盘、硬盘电源完全可以做成单独的模块

　　笔者认为，未来平板电脑的定位就应当弥补笔记本的这些缺陷。最近两年出现的上网本在体积、重量、电池耐用方面做了改进，但仍然只是Mini版的翻盖的笔记本，和平板电脑仍有差距。笔者想象中的平板电脑，是一款劈开的笔记本，是一款兼顾便携和固定场所使用的产品：

　　平板电脑，劈开的笔记本：

　　笔者设想的平板电脑的设计方案如下：

　　7-10寸触屏显示屏、主板、CPU和SSD硬盘构成轻薄便携的一体机;大容量硬盘、高容量电池以及蓝牙键盘、集成接口构成一块基板;一体机和基板可以通过蓝牙、数据线进行传递数据。

　　当用户在移动时，平板电脑作为便携产品，可观看DVD级的高清视频、浏览电子书、上网、甚至通过3G和Wifi玩网络游戏;而当用户找到桌子等时，平板电脑和基板构成另外一台电脑：大容量数据存储、蓝牙键盘、可连续8小时工作以上电池;立在桌子上的平板电脑还可以当电脑相册使用。

　　这款平板电脑既不同于传统的笔记本、也要有别于上网本，它应该是移动、固定两用，集便携性和功能性于一身的全能产品。

　　当然，7寸屏一体机和键盘做成一个可折叠的皮革装饰的笔记簿，也是不错的方案——把传统笔记本的显示屏和键盘换个位置，屏幕在7-10寸之间，操作以触屏为主。移动时，就像主流的电子书，是个可触屏操作的平板电脑，可看电子书、大片;而在固定位置时，可以像传统的笔记本一样使用，不同之处在于，显示屏后要有个支架，键盘像高档日记本的封面。

　　15岁嚣张的黑客

　　我在用QQ聊天时，遇到过黑客。

　　09年上半年，有个15岁左右的小孩，跟我聊天时，说：“我能让你的电脑废掉，你信不?”。那是个陕西的小孩，在网吧里上网，当时为了表明身份，还跟我用视频聊天。我看到它嚣张的挑衅，虽然有些气愤，却也只能毕恭毕敬地说：“我信”。

　　这样的经历不止一次，每一次都让我有些后怕，我一边和这些还是未成年的黑客聊天以拖延时间，一边偷偷把各种上网密码改了一遍，还把系统登陆密码重新修改。末了，我把瑞星升级到最新版，才松了一口气。

　　我一直很纳闷，黑客这么高难度的技术活，为什么连一个15岁的小孩都能掌握?黑客何以嚣张到如此地步?

　　黑客产业链早就的云病毒

　　黑客的事件频频被曝光，后来连CCTV都做了几次报道，我逐渐了解到，黑客并不是一两个单个的黑客的恶作剧，而是有个庞大的产业链。

　　黑客之所以能制作出病毒，是因为发现了软件的漏洞。某些技术高手，职业性做“漏洞挖掘者”，找各大软件和操作系统的漏洞;发现漏洞后，他们将其卖给“黑客”，黑客利用漏洞制作出相应的病毒，并迅速在控制的肉鸡上传播开来。在有的论坛里，有专门的“抓鸡”教程，和挂马技巧。笔者接触的小黑客，就是利用软件实现远程破坏的目的。

　　收到黑客和病毒攻击，损失主要有三类：网络游戏玩家会丢失账号，他们装备在虚拟世界被贱卖，当他们费力找回的时候，发现自己绚丽的装备全无，竟然在虚拟世界里“裸奔”;一旦肉鸡是企业的高管，那他电脑里的资料，就会被拿到黑市上拍卖;

　　还有一类危害不易观察，被挂马的电脑的速度变得奇慢无比，他们的CPU处理能力也被打包卖掉。我突然想到，这种模式很有点“云计算”的味道，后来我给他们起了个时髦的名字——“云病毒”

　　纵观整个黑客产业链，我不得不吃惊于他们的组织，分工清晰，而且链条上不同组织相互协调。

　　病毒才是安全行业共同的敌人

　　病毒的高速传播和木马有目的地敛财，病毒行业成为一个产业，一个见不得光的黑色产业;其中黑客、病毒、木马、肉鸡上下游之间，俨然已经形成了严密组织，那么安全行业如何应对?

　　现在有两种方法被验证是行之有效的：一种是杀毒厂商加大力气增加研发力量，相互交换病毒样本;另外一种就是云安全。全球几个最大的杀毒软件厂商，不但每年花很大财力投入到最新病毒样本的研发上，而且彼此之间经常交换病毒样本，既然病毒都已经相互协作，安全厂商又岂能相互孤立，各自为战呢?

　　最新微软发布Windows7向正版用户附送了MSE，这已经是微软推出的第三款杀毒软件了，却人不被杀毒行业看好。当然，这并非指微软的杀毒技术不行，而是由于微软的免费，让其他杀毒厂商很难愿意和他们交换病毒样本，而且免费附送的形式也决定了，微软把MSE定位于一款轻量型的杀毒软件。所以，更多人认为，微软的免费很难在行内吃得开。

　　至于云安全，是将云计算理念运用到安全软件中的产品。在国内，瑞星最早提出并付诸实施：在瑞星卡卡和杀毒软件上，都集成了“安全探针”，它能感知电脑上的安全信息，出现异常时，“探针”会把这些信息上传到“云安全”服务器，进行深入分析。

　　瑞星副总裁张雨牧在接受某门户专访时透露，09年1-8月，借助云安全技术，瑞星处理了将近3亿的样本。张雨牧介绍，过去每天最多就是收集几万病毒样本;而现在这些样本80%都是通过云安全平台进行机器分析得出的。

　　瑞星还和业内的很多企业合作，内置了“安全探针”，无论是我们使用迅雷下载时，还是打开网易邮箱时，抑或打开傲游浏览器时，再或者在我们运行一些网游(暴雨的网游)之前，探针都会快速对系统进行监测。瑞星和业内企业的广泛合作推广云安全，张雨牧也认为，病毒才是瑞星的真正对手。

　　病毒产业链 让15岁孩子变成黑客

　　总结：

　　周末去中关村，发现瑞星公司在E世界楼前做活动，不少用户参与其中。而前一段时间，笔者也发现十号线地铁上出现了瑞星的广告。作为瑞星标志的狮子，在广告画中，是由一个个用户构成，这恰恰是云安全最核心的理念——让用户高度参与，联合企业共同查杀木马病毒。

　　2009年的冬天不但甲流病毒流行，看来电脑病毒也需要加强防范，但愿专业的杀毒公司也能制作出像甲流疫苗一样的杀毒软件。

　　瑞星地铁广告

　　瑞星周末在中关村卖场的活动

白领们越来越会玩！远途自驾游、攀援、野营、骑马，在常人看来简直是遭罪的事儿，他们倒是乐此不彼；高楼林立的紫禁城，让北京的白领，感受更多的喧嚣和压抑。“采摘”这个乡下人经常接触的活动，却让城里人乐此不疲。

怀柔的大枣、密云的鱼、延庆的葡萄、顺义的樱桃，房山“磨盘柿”，京郊各地的特产成了他们“采摘节”的特色。每年秋末都是京郊采摘的好季节。顺义牛栏山的大胡子采摘园甚至在网上打起了广告。昌平的蟒山、平谷老象峰、石林峡都开辟了采摘一日游专线。

而类似红星集体农庄，甚至提供了体验或者托管种植的服务，给客户在农庄保留了一块属于自己的自留地，高兴了可以体验种植的乐趣，忙起来，让农庄代为托管。

无论是采摘还是农庄的托管，在农民伯伯眼里，那是很简单的一件事儿，而是对于久居城市的人们，却是相当地奢侈：谁能每周都去享受采摘的快乐？谁能天天看着瓜果一点点成熟.我想，即便是那些有房有车的白领一族，或许也只能偶尔为之。不过，这对于最近风靡白领的QQ农场，倒不是难事儿。

     QQ农场最近引起了不少QQ用户的兴趣，因为，这个小小的组件实现的就是白领、城市一族采摘的需要，让身处闹市的人们，也能够感受田园耕种的快乐。

以上就是QQ农场的界面

那么在QQ农场这个虚拟的世界里，到底能做些什么呢？

QQ农民比真实农民忙碌

QQ农场能种多少种农作物？白萝卜、胡萝卜、玉米、土豆、茄子、番茄、豌豆、辣椒 、南瓜、苹果、西瓜、草莓、香蕉、桃子、橙子、石榴 、葡萄 。十余种作物，有一季的萝卜，还有的是四季作物石榴。

那么网上的开心农民又能做什么？

首先，到商店买种子，然后种在已经开垦好的土地里，作物会自动生长；然后，需及时除草、浇水、杀虫，否则作物的健康值下降会影响作物的产量；（也可以帮好友除草、浇水、杀虫，除了获得经验以外，还可以获得金币奖励）；作物成熟后，请及时收获到仓库中，以免被别人摘走；收获果实后，到仓库里将其卖出可获得金币。

QQ农场缘何火爆

和现实中的采摘种植活动相比，虚拟农场的农民似乎更加忙碌。十几种作物，有单季作物，也有四季作物，整个过程全程参与，从种子到成熟到最后变成金币。这就是笔者编辑部最近最为流行的网页游戏，每天中午休息，或者下午下班，编辑马上打开QQ农场，有的买种子，有的到好友那里摘果子。我经常打趣，让几个同事把他们狗拴起来，好让我享受下采摘他们的劳动成果的快乐。

有时候回家，四岁的女儿粘着我，让我给他讲故事，我索性打开笔记本，告诉他农民伯伯是怎样种粮食的，久而久之，女儿虽然没玩，居然看明白了十几种作物的种植过程，让我省去不少讲说的功夫。

      互联网新的网站还在层出不穷，但发展模式基本上是三种：一个是技术型，譬如谷歌和百度，他们的搜索技术在各自领域已经很难超越；第二个是产品用户型，譬如Facebook、Myspace和中国的腾讯以及众多网游公司。他们凭借优秀用户体验的产品，吸引了数亿用户；第三个是商业型，国外的亚马逊eBay、国内的阿里巴巴和淘宝当当，他们作为巨大的交易平台，把传统商业搬上了互联网。

     技术型企业有门槛，百度的分词技术谷歌很难达到，面对中国市场，谷歌只得铩羽而归；产品用户型企业，用户粘度会很高，数年的发展往往能积累上亿用户，腾讯和Facebook现在都是炙手可热的公司，搜索引擎虽说有技术门槛，很多SNS却拒绝被搜索引擎收录。至于商业型公司，由于能实现在线购物，往往能实现巨大的商业价值。

      谷歌在中国不敌百度，除了分词技术的差距，另外一个原因是社区。在百度开发贴吧、百科、知道和等社区产品时，谷歌还在收购网站、玩BD合作，尽管短时间内获得了大量流量，但却没有增加多少有价值的产品，也并没有留下太多忠实用户。

百度贴吧、百度知道和百科为百度贡献了超过20%的流量，更重要的是，这些产品留住了用户，到贴吧灌水、去知道问问题、去百科查词条，用户不仅仅是简单的搜索，还要注册、登陆；可以写博客、发帖，相互之间甚至可以加好友聊天。

贴吧升级：将SNS进行到底

     最近听说，占百度15%流量的贴吧个人中心要被升级为I贴吧（爱贴吧）。其中加强了用户关注，显示好友动态，原来好友关系改为粉丝，还增加了信息推送，个人中心集成了类似开心农场的SNS游戏。很显然这不是一次简单的升级，而是贴吧转型SNS的信号。笔者认为，这对于百度而言又是一次机会：

     1  SNS的应用组件有助于增强用户粘性。开心农场、开心牧场等网页游戏最近非常火爆，和简单的浏览信息不同，网页游戏既有网络游戏交互性，用易引发网民的兴趣；也像网页一样轻易上手，像浏览网页一样玩游戏。不断增加的网页游戏组件，会让贴吧跟kaixin001、校内网一样，成为一个高度粘性的社区，这正如当初贴吧推出时，对百度的影响。

    2“用户关注”，“好友动态”，“粉丝以及信息推送”吸取了开心、校内等SNS网站的产品设计理念，这些设计将消除贴吧用户之间的区隔，密切用户之间的关联。散落在各主题吧的会员不再是老死不相往来的状况，通过i贴吧将能更好的满足用户的互动娱乐的需求，并形成稳固的好友关系。

    总之，百度贴吧的SNS之路，会延续之前的社区方向，在吸纳了用户为中心、互动娱乐为王、开放应用等诸多理念之后，会让百度贴吧的用户越来越多地黏在社区上。不断强化的社区属性，会像两年前的贴吧初创时一样，为百度贡献更多的流量。

    把贴吧升级到SNS，百度的搜索社区再一次升级，看来的百度的SNS颇有野心呢！

     最近，迅雷和搜狐的官司闹得沸沸扬扬，着实吸引了不少眼球。不过，人们关注的重点似乎不在两家的官司本身，更多是感受到官司背后的“闹”字。

两个闹腾的发布会

     10月28日，周三，是个好日子，很多公司选择这个带8的日子开发布会，那天北京的发布会格外多。软件圈儿里，傲游宣布国内第一个浏览器研发中心成立，而ZOHO 创始人兼全球CEO也在那天访华，他们联合百会公司推出了云应用。不过，这些发布会都没有深圳的两场发布会抢眼。

     10月28日下午优朋普乐和搜狐召开发布会，启动第二轮联合行动，以“长期盗版权利人作品行为”的名义，对迅雷发起大规模诉讼；同一时间，同一家宾馆迅雷召开的发布会，矛头直指“反盗版联盟”发起者搜狐公司和优朋普乐。以下就是现场发布会的照片：

两场发布会选在了同一个酒店——深圳格兰德假日酒店，图为酒店一楼两家的背板：揭露“虚假联盟”是迅雷的，而“盗此为止”，则是反盗版联盟的

两个发布会的会议室也仅十余米之遥。图中最深的宴会厅是反盗版联盟发布会，而开着门的第二会议室是迅雷发布会场

两个发布会的签到处相距更近，相距不过几步，有的记者一进来就眼晕，不知道该找谁

这是酒店里两个发布会的指示牌：左边的是反盗版联盟的，右边的是迅雷的，他们都指向四层的会议室，不同的是：前者是宴会厅，后者是第二会议室

迅雷发布会场正在拉起的横幅

邹胜龙：搜狐网欺人太甚 已经抛售搜狐股票

在《十问“虚假联盟”》白皮书中，迅雷提出了十个问题，每个都直指对方软肋，而且用词也相当“激愤”，“越俎代庖、州官放火、监守自盗、贼喊捉贼、舍本求末、黑道洗白、以身试法、蚍蜉撼树、螳臂当车、沆韰一气”，十个质疑问题紧跟十个精炼的四字词。

反盗版联盟在深圳刚一露面就遭遇“雷击”（迅雷反击）；看来，迅雷真的很生气。

“你为什么选择这么个地点，是不是欺人太甚了？”曾经对搜狐很尊重的邹胜龙，在发布会现场有点生气，他甚至已经将手上的搜狐股票卖掉。“我虽然自己不买股票，但我有朋友帮我管理，我告诉他们把搜狐全卖掉。”

邹胜龙庆幸，他的股票刚卖不久，搜狐的股价就跌了。对于两家媒体大战，他觉得更像闹剧：“我是很不愿意主演一场闹剧，但是被拖进来，迫不得已。”。那么，为什么一个简单的诉讼，会沦为口水大战，一个简单的维权会沦为闹剧？

盗版维权为何沦为闹剧

搜狐和优朋普乐发起的反盗版联盟在深圳是第二次行动，第一次是9月15日在北京开的发布会，那次，他们把目标瞄准了国内最大的视频分享网站——优酷。那次，优酷并没有像迅雷这次反应如此强烈。那么，这次怎么会变成一出闹剧，笔者认为：

第一 律师不应该参与媒体炒作，迅雷担心舆论方面吃亏才打出媒体对台戏之策。笔者几个律师朋友告诉我，律师在官司审理前是不应当过多介入媒体，因为，这时被告是否有罪还未确认；如果案件在提交前和审理之中，就把细节透漏给媒体，往往有操纵媒体，影响司法公正的嫌疑。从某种角度看，这是媒体拦截了司法权。

这次，反盗版发布会在深圳召开，发布会开到迅雷的家门口，如果迅雷还不加以回应，会被当成默认指控。我们就不难理解，为什么迅雷选择同时同地开发布会了。

第二 反盗版联盟的盗版案底，让诉讼的目的值得怀疑。在迅雷的十问反盗版联盟里，用“劣迹斑斑”形容反盗版成员，其中不但提及优朋普乐CEO邵以丁和视频盗版第一大案扯不开关系，也调侃搜狐是“全能盗版选手”，另外，反盗版联盟内部就曾发生过多起版权诉讼，也让“反盗版”三个字蒙羞。

第三 反盗版联盟成员用户量偏低，缺少话语权 

反盗版联盟成员的用户和网站排名普遍不高，优朋普乐网站的排名在4万以上，连中等网站都算不上，却一边诉讼一边高调在媒体上发布，难怪迅雷的PPT上醒目打出“呼吁有序维权，打击恶性竞争”的字样。

迅雷不但有看看这个在线播放平台 ，而且也开发过正版平台；迅雷看看用户量很大 ，已经购买的正版片源远远超过反盗版联盟。

总结：

笔者曾打算写一篇2009十大公关案例，现在找到两个：一个是网易的“贾君鹏”式的“寂寞”公关；第二个就是迅雷的这次发布会。两个案例都具有代表性，但风格却截然不同：

贾君鹏营销，是通过论坛发帖以及后续的持续炒作，让人们记得500万魔兽玩家，他们因为魔兽迟迟不能通过审批陷入“寂寞”之中。最终，“让你回家吃饭”变成一句网络流行语。丁磊这个“寂寞”高手，终于在9月份迎来了魔兽的开服和收费。网易北上进军上海，终于梦想成真。

迅雷这次营销，在12小时内迅速组织发布会，而且保证地点和时间和对手高度接近，“十个问题”个个都有杀伤力。同时同地的发布会不但说明迅雷快速反应，在被诉案件上的理直气壮，而且还营造出一种印象深刻的戏剧效果，那就是“喧嚣”“喧闹”。而正是在这种“喧闹”的气氛中，打乱了搜狐南下打官司的计划。

　　贾平凹有一篇文章，说到舍与得。他认为，取得成功的人，其实懂得了两个字：舍得——不舍不得，小舍小得，大舍大得。古今中外，无数丰功伟绩人物，也无不得益于对“舍得”二字的把握和了悟。田忌与齐王赛马，以下肆对齐上肆，上肆对齐中肆，中肆对齐下肆，舍了小负之悲，得了全胜之喜。

　　互联网行业，“舍得”更被看成一种对行业专注，一种战略选择的智慧。10月27日 ，百度正式宣布：百度客户将于2009年12月1日全面向凤巢系统切换。在笔者看来，这是李彦宏和百度的一次舍与得的抉择，因为，伴随百度成长也曾带来不小麻烦的“竞价排名”正逐渐在从人们的视线中消失。

　　被百度舍弃的竞价排名

　　百度竞价排名曾经是一种完美的推广方式：用户通过关键词找内容，企业主通过关键词找客户，关键词把企业和客户连接起来，这种方式的针对性强、按效果付费以及平均低廉而颇受欢迎，曾经是百度的主要收入来源。

　　但是，在过去几年中，百度竞价排名面临的问题也是显而易见，竞价排名的本身功能的不足已经不能满足客户的需要。百度需要对战略有所取舍，对竞价排名也要有所取舍。舍弃竞价排名，也意味着会舍弃一部分收入。

　　在客户需求的驱动下，百度其实早已酝酿着搜索营销系统的升级和变革。今年4月份，百度正式发布了搜索营销系统的升级产品——凤巢，新系统具有批量操作、分IP和根据时段投放等九大管理功能，提高了企业推广投放的效率，而新增的百度统计等功能促使推广效果更为透明。

　　舍弃一部分收入，升级搜索推广营销平台，百度的确会失去一部分收入，增加人力成本，但百度也得到了整个行业的认可，凤巢系统的用户体验的提升，而这些给百度口碑、更多的客户，和长远的收入来源。

　　网盟：让百度变身推广平台

　　9月底，就在中国60周年国庆之际，百度推出网盟推广。如果说凤巢系统的升级是百度自身平台的升级，那么网盟就让百度变身为一个推广平台。行内人都清楚，谷歌类似的产品Adsense为谷歌带来三成以上的收入。所以，“网盟推广”这个百度Adsense的价值自然不可小视。

　　“网盟推广”让百度变成一个推广平台，而不仅仅是信息中心。国内数十万的中小企业，借助百度的30万优质中小网站资源推广，资源可谓是相当雄厚，而百度从原来流量提供者变成一个推广平台，从只卖自己的推广位，到卖30万网站的推广位。

　　当然，百度的“网盟推广”并非简单模仿，和谷歌Adsense相比，百度强悍的中文分词技术将具有明显优势。因为，网盟网站推广效果，更多依赖推广与页面内容的相关度。相关度越高，效果也越好。

　　网盟推广让百度变身推广平台，笔者认为，百度推出凤巢到“网盟推广”，也实现了推广自身到推广整个互联网的模式升级——百度已经从互联网最大的“专卖店”，变身为最大的“批发商”，这也说明百度在自身定位上的舍与得。

　　百度的舍与得

　　最近，李彦宏的那句“为了盈利，要暂时忘记盈利”这句话，似乎是百度利益舍得的一个诠释。凤巢系统让百度暂时减少了一些收入，我们完全可以看成是一种舍弃;百度的收获更大，“网盟推广”，也实现百度的模式升级，整体用户体验和客户体验的提升，带来的是长期的品牌价值的提升。

　　文/米晓彬

　　中国的个人软件市场盗版肆虐多年，软件收费在很多软件作者看来，简直是件相当奢望的事情，而这也形成国内软件业畸形发展：

　　有的软件商更关心卖广告，而不是软件本身的用户体验——软件变成了媒体;还有的把软件当成促销品，打起了免费牌。我有时担心，中国软件业，尤其是涉及国家安全的杀毒安全产业，谁还把心思放在软件自身的创新上?

　　每天你打开电脑，很多自动加载软件会用弹出的方式跟你打招呼，MSN和QQ的弹出资讯或许还有些看头，可要是运行某些下载工具时，就不那么舒服了：一会儿刘谦的“鬼神传奇”，过会儿或许又是“热血三国”狂闪。所以，对于某些下载工具，笔者在不使用的时候绝不打开。

　　下载软件的心思并不在用户体验上，他们更在乎上面弹了多少广告。而对于微软最新的免费杀毒软件MSE，有人评价是，微软的心思不在软件上，而在Windows7上。

　　这两天Windows7全球发布，号称免费杀毒软件MSE再次露面，这次它作为Win7正版用户的赠品出现的，显然，微软的杀软尽管号称免费，但心思并不在杀软本身，他们更在乎Windows7的销售。尽管微软在操作系统方面颇有实力，但趋势科技的郑宏卿并不看好微软的免费杀软，因为：

　　第一、免费杀软很难和杀毒界的同行交换病毒样本，人家的市场都被你侵占了，谁还会跟你分享样本呢?第二、微软更乐于做轻量型的杀毒软件，只要有简单的查杀功能，应付一下用户就够用了，微软的杀软更注重轻量型和快速查杀。

　　笔者注意到，国内某些安全商，也号称完全免费。这家查杀木马起家的公司，最近也开始做上杀毒软件，只是杀毒引擎并非原创，而是来自欧洲的某个小国。他们软件的绿色界面让用户感觉到安全，经常提示“您的系统已经安全了”的字样，让杀毒业的同行不禁羡慕，他们很会让用户“感到”安全。

　　软件商也是商人，一个号称完全免费的的软件如何赚钱呢?在这款软件的官网和软件界面上，除了杀毒和安全的功能，还有不少软件安装和卸载、软件推荐，甚至于，软件销售的内容，软件下载的流量占了大部分，软件销售的收入反倒成了主营收入。

　　看来，他们是想学微软，他们并不在于杀毒软件的功能有多强大，而是寻思着用免费的字号把用户吸引过来买软件。微软杀软在乎的是Win7的销售，这款号称全免费的杀软，似乎也把心思花在了卖软件上。

　　如果说免费这个噱头是跟微软学来的，那么云安全的技术，似乎带有抄袭和炒作的嫌疑。2008年当瑞星提出“云安全”概念的时候，主打免费的那家公司似乎还不知道“云安全”为何物，竟和云计算混淆到一起。

　　很明显，国内的安全软件似乎分成了两个阵营：一个是打免费牌，如微软免费杀毒的目的是，吸引用户卖他们软件，他们走的是轻量化，简化功能的路子;还有一类是，瑞星和卡巴斯基等专业安全软件公司。他们推出的是，全功能，投入大量技术创新的产品。

　　10月20日，瑞星发布了全功能安全软件2010版，新版通过“木马入侵拦截”、“应用程序加固”、“木马行为防御”等技术提高拦截效果，而云查杀技术让查杀病毒的速度比2009版提高40-60%，云安全更让相应速度提升到5分钟。瑞星在杀毒技术研发投入，让他们在云安全领域走在同行的前列，他们最在乎的是杀毒技术和创新。

　　欧阳修说，“醉翁之意不在酒，而在乎山水之间也”，笔者看来，在很多已经免费的软件，醉翁之意不在用户体验，而在乎广告之多少;而微软这个醉翁推免费杀软之意，也不在杀毒，而在乎Windows7是否好卖;某些号称打出全免费牌的醉翁们，也不在乎杀毒技术，而在乎卖软件。

　　真正在乎杀毒用户需求的，真正在乎杀毒技术的呢?也许只有那些专业的杀毒软件公司了吧。